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為什么公司寧愿高薪招新人,也不愿加薪留老員工?

時間:2020-02-01 04:00:01   來源:文章閱讀網  作者:網絡整理  點擊數:91    

為何公司寧愿高薪招新人,也不愿加薪留老員工?

為什么很多公司寧愿花更高的薪水招新人,看著昔日的老員工離職,也不愿意提高老員工的工資?

原因1:怕引起大規模的老員工加薪問題

因為一旦給老員工加薪的話,就會引起大規模的老員工加薪問題,但是新員工則不會有這類問題。

假設給員工單獨漲薪,且幅度超過20%,但是職位沒變,工作強度沒變,那么就會有下面三方面的考量:

1.和你薪資同水平的人,他們會怎么想?

2.和你能力同水平的人,他們會怎么想?

3.跨部門的人,他們怎么想?

若員工一句“不加薪我就辭職”就把老板嚇住了,那老板以后怎么帶team?

如果不是從引入新的管理理念方面考慮,這是一個平衡問題、利弊問題或者說是博弈問題。招新員工對企業的負面影響要小;如老員工競爭激烈,名額有限,可能引起不公平,對企業穩定造成影響。老板只能退而招新人。

另外,也可是逼辭老員工,或者說老員工管理成本高。如果提高老員工的工資,可能要提高一批與其類似員工的工資。其實老板才是最高明的人力資源管理者。

原因2:對未知人才報以略高期望值

從雇主的角度來看,人對于未知的東西總是要報以略高的期望的,比如一個新人的能力可能在80-120之間,一般雇主會傾向于按照110左右來評估,再加上投簡歷面試的時候雇員多半會包裝自己,所以新人往往會得到更高的評價。

對雇主來說,老人掌握的知識和技能對于公司來說不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。

但是事情是相對的,事實證明,雇主對于新人的忍耐也遠低于老人,既然期望值高待遇高,雇主就會更加傾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦達不到,失望是必然的,離開也是必然的。

對于老人,雖然雇主會覺得“你再怎么努力也就這樣了”,可達不到目標的時候給予第二次機會的概率要高很多。

反過來說雇員,其實每個雇員心里有兩條線,第一條比較低,是你繼續留在原來公司的線,第二條比較高,是你愿意冒風險動一動的線,這就是牛頓說的慣性。既然如此,那把老員工留下所需要的薪水當然比把另外一個“老員工”從他之前的雇主那里挖來的成本要低啦。

好的雇主和差的雇主的區別是:前者會平衡好這些關系,讓大多數人都滿意;而后者則像“該來的沒來”-“不該走的走了”那樣把所有人都得罪了。

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